办公室信息
308年纪念建筑
波伊尔大街345号.
波伊尔大街345号.
教务长办公室和学院院长负责管理学院的学术项目. The Office's general areas of responsibility include the faculty; the curriculum; academic support services; the academic program budget; grants 和 faculty development; institutional governance; accreditation 和 assessment; 和 relations with alumni, 学生, 和外部的观众.
教务长和院长是学院的首席学术官,在总统缺席的情况下,教务长代表着惠特曼学院.
查看 组织机构图 教务长和学院办公室主任.
Alzada J. 蒂普敦
教务长兼院长
308年纪念建筑
电话:
电子邮件: tiptona@惠特曼.edu
具体的职责 教务长兼院长 包括但不限于以下内容:
- 监督整个学术项目的发展,并准备年度战略计划的修订
- 准备并向董事会提交关于学术计划和教员的报告
- 椅子, Committee of Division 椅子s; Member, President's Cabinet; Member of Faculty Personnel Committee (ex officio)
- 监督 注册商; Associate Deans of the Faculty; directors of 彭罗斯图书馆, 校外研究项目, 制度研究, 学生参与中心 和 体育运动; department chairs 和 directors of interdisciplinary programs
- Formulate annual 教务长兼院长 budget request; supervise administration of academic 和 academic program support budgets
- 监督所有终身职位跟踪搜索
- Evaluate all tenure track faculty annually; conduct periodic review of all tenured faculty
- 决定办公室所有教学人员和非教学人员的工资,并向教务长办公室和院长报告
- 管理公休假, 家庭休假, 休假计划, 工资持续计划, 还有教职工退休计划
- 与奖助金总监和基金会关系部合作,发展和监督旨在支持学术计划的外部奖助金
- 与发展和校友关系办公室合作,确保捐赠基金支持教师职位和学术项目
海伦金
学院发展副院长
312年纪念建筑
电话
电子邮件: kimh2@惠特曼.edu
- 课程维特æ (pdf)
具体的职责 学院发展副院长 包括但不限于以下内容:
- 指导委员会主席 教学与学习中心 (CTL)
- 组织和监督新教员培训和全年系列教学
- 推行“卓越教学”资助计划(如.g., 教学补助金的创新, 跨学科学习和教学主动性, 等.)
- 制定和监督多元化的努力,包括但不限于教师招聘
- 椅子 奖学金和教学发展援助 (遇到)委员会
- 监管专业发展基金
- 协助教师确定个人资助机会.g.、国家人文基金会、凯克基金会等.)
- 对终身教职员工进行非正式审查
- 监督指导项目
- 审核和更新部门主席手册
- 监督教师队伍的招聘并参与他们的评估
- 各分部主席委员会当然委员; Member, 总统委员会; Ex officio member, 学院收藏委员会
- 监督的董事 奖学金及助学金办公室, Maxey博物馆和 希恩艺术画廊
坎德拉黄金
教务处副主任
311年纪念建筑
电话
电子邮件: golden@惠特曼.edu
具体的职责 教务处副主任 包括但不限于以下内容:
- 管理学术资源中心
- 在课程计划上提供战略性的领导
- 各分部主席委员会当然委员, 课程委员会, 一般研究委员会, 校外研究委员会, 学生生活委员会, 安全委员会, IACUC, 体育运动; Member, 总统委员会, 教务长委员会
- 担任学术项目评估委员会主席,开发学术项目评估工具
- 监督北威ccu的认证过程
- 协调学术部门的外部评审
- 监测招生趋势,并在适当的情况下推荐教师的聘用
- 协助各院系制定学术院系及跨学科项目的两年课程及人员配备计划
- 监督预科指导(与学生主任一起)
- 管理学生研究和会议预算
教务长的员工
苏珊·班尼特他是教务长和院长的助理
气贾,高级学术助理
露丝Ladderud,高级学术助理
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